• <tr id='Ir4QOR'><strong id='Ir4QOR'></strong><small id='Ir4QOR'></small><button id='Ir4QOR'></button><li id='Ir4QOR'><noscript id='Ir4QOR'><big id='Ir4QOR'></big><dt id='Ir4QOR'></dt></noscript></li></tr><ol id='Ir4QOR'><option id='Ir4QOR'><table id='Ir4QOR'><blockquote id='Ir4QOR'><tbody id='Ir4QOR'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='Ir4QOR'></u><kbd id='Ir4QOR'><kbd id='Ir4QOR'></kbd></kbd>

    <code id='Ir4QOR'><strong id='Ir4QOR'></strong></code>

    <fieldset id='Ir4QOR'></fieldset>
          <span id='Ir4QOR'></span>

              <ins id='Ir4QOR'></ins>
              <acronym id='Ir4QOR'><em id='Ir4QOR'></em><td id='Ir4QOR'><div id='Ir4QOR'></div></td></acronym><address id='Ir4QOR'><big id='Ir4QOR'><big id='Ir4QOR'></big><legend id='Ir4QOR'></legend></big></address>

              <i id='Ir4QOR'><div id='Ir4QOR'><ins id='Ir4QOR'></ins></div></i>
              <i id='Ir4QOR'></i>
            1. <dl id='Ir4QOR'></dl>
              1. <blockquote id='Ir4QOR'><q id='Ir4QOR'><noscript id='Ir4QOR'></noscript><dt id='Ir4QOR'></dt></q></blockquote><noframes id='Ir4QOR'><i id='Ir4QOR'></i>

                上汽集团

                上汽人才观

                上汽坚持"人才是科学发展第一资源"。上汽为倾力打造富有创新精神的〗世界著名』汽车公司,引领未来汽车生⌒ 活,以"诚信、责任、合作、创新、进取、梦想"作为人才价值观,致力培养人▽才、引进人才、用好人才,把人力资源优势转化为人才资源优势,把人才资源优势转化为科学发展优势。

                上汽崇尚"以有效◥的学习培养人、以合理的制度激励人、以艰巨的工作锻炼人、以精彩的事业吸引∩人、以真挚的情感留@ 住人"的人才价值理念,打造满足企业♀未来发展方向的优秀人才队伍。

                人才战略

                以市场为导向构建和发展员工队伍。上︻汽根据国家、上∮海市中长期人才发展规划,结合"十三五"发展战略,聚焦"经营管理人才、专业技术人才和专业技●能人才"三支队伍建设,促进核心能力提升,进一步完善人才"培养、引进、使用、激励"体系,打造一支素质优良▓、专业过硬、支撑上汽"整车、零部件、服务贸易和汽车金融"四大业务板块发展的人才队↘伍,为上汽可持续发展提供坚强的人才保证。

                上汽要培养和造就结构优化、布局合理、创新能力强、辐射领域广的人才队伍,形成↑国内行业领先、达到国∞际水平的领军型、创新型、复合型人才队伍,确立全球汽车行业人才比较☆优势,为上汽打造富有创新精神的世界著名汽车公司发挥人才先※导作用。

                职业发展

                上汽关注人才的∑职业发展和成长。公司将"职业发展双通道体系"作为人㊣ 才成长管理的基本要求,不断建设和完善人才职业发展的专业和管理ξ通道。根据不同职业发展路线,构建定制化的培训☉培养体系,开展不同类型人才的针对性、多样Ψ性激励,使▓不同的人才在各自职业发展道路上取得成功和收获。

                公司注重发挥集团整体人才资源「优※势,通过协调配置、跨国派遣、挂职锻炼、项目咨询、业务指导等多▅种形式,有计划地安排复合型人才作跨业务、跨地区的工作交流。借助自主品牌、国际项目、种子基金、创新之家等各类平』台,集聚公○司内外技术优势、整合经验和资源,促进人才的」可持续发展。